De eerste opdracht voor EnigmoAdvice vond plaats in Lebbeke, waar we tijdelijk de leiding namen over zowel het kinderdagverblijf als de buitenschoolse opvang (BKO). Na het vertrek van beide leidinggevenden was er dringend nood aan stabiliteit en een duidelijke structuur binnen het team.
Onze adviseur startte met een grondige observatie van de werking en leerde de begeleiders kennen. Vervolgens werd de leiding stevig in handen genomen, met oog voor heldere communicatie, efficiënte werkprocessen en een sterke teamdynamiek. Later in het traject werd ook een pedagogische coach aan het team toegevoegd, die we begeleidden in haar nieuwe rol en verantwoordelijkheden.
*"Van september tot en met december 2021 deed Lokaal Bestuur Lebbeke een beroep op EnigmoAdvice om de overgangsperiode te overbruggen en de continuïteit binnen de kinderopvang te waarborgen.
Projectleider Kathleen Van de Velde nam het dagelijkse beheer van ons kinderdagverblijf en onze buitenschoolse opvang op zich en bracht een aanzienlijke vooruitgang in de zakelijke en administratieve werking. Zij werkte daarbij nauw samen met onze (nieuwe) pedagogisch beleidsmedewerker en coach, waardoor het team werd ondersteund in deze overgangsperiode.
Sterke troeven in onze samenwerking waren de duidelijke afspraken, open communicatie, flexibiliteit en wederzijds vertrouwen.
We kijken tevreden terug op een geslaagde samenwerking die mooie en blijvende resultaten heeft opgeleverd."*
Dit project in Lebbeke toont hoe tijdelijke ondersteuning een organisatie kan versterken en stabiliseren in een overgangsperiode. Dankzij een doordachte aanpak, waarin structuur, administratieve optimalisatie en teambegeleiding centraal stonden, kreeg de opvang opnieuw een stevige basis voor de toekomst.
Bij EnigmoAdvice helpen we organisaties in cruciale transitieperiodes, met een gerichte aanpak op maat van elke werking
